Una de las preocupaciones que pueden surgir al emprender después de los 50 es la dificultad percibida para atraer y gestionar talento joven o tecnológico. El temor a no hablar «el mismo idioma» o a que las nuevas generaciones no vean el valor en trabajar para un líder maduro es una inquietud común, pero que subestima las ventajas únicas que tu experiencia ofrece.
Es comprensible sentir esta aprensión. Las culturas laborales han evolucionado, y las expectativas de las nuevas generaciones sobre flexibilidad, propósito y desarrollo profesional son diferentes. Puedes pensar que tu estilo de liderazgo o tu conocimiento tecnológico no resonarán con ellos, lo que dificultará la creación de un equipo dinámico e innovador.
Sin embargo, tu edad no es una desventaja en la contratación; es una oportunidad para ofrecer algo que pocos jóvenes emprendedores pueden: sabiduría, mentoría y estabilidad. Las nuevas generaciones no solo buscan salarios; buscan un propósito, un buen ambiente de trabajo y, crucialmente, líderes de quienes puedan aprender y crecer.
Para atraer y gestionar talento joven y tecnológico, considera estos puntos:
- Enfócate en el Propósito: Destaca la misión y los valores de tu empresa. A las nuevas generaciones les motiva trabajar en proyectos con un impacto positivo.
- Ofrece Mentoría: Tu vasta experiencia es un activo invaluable. Posiciónate como un mentor, alguien que puede guiar y desarrollar el potencial de los jóvenes talentos. Esto es un gran atractivo.
- Abraza la Flexibilidad: Ofrece un entorno de trabajo flexible y abierto a nuevas ideas. Demuestra que valoras la autonomía y la creatividad.
- Aprende de Ellos: Sé abierto a que los jóvenes te enseñen sobre nuevas tecnologías y tendencias. Mostrar humildad y curiosidad fomenta un ambiente de respeto mutuo.
- Crea una Cultura Inclusiva: Fomenta un espacio donde todas las edades y perspectivas sean valoradas. La diversidad generacional enriquece a cualquier equipo.
No subestimes el deseo de las nuevas generaciones de aprender de quienes tienen más experiencia. Tu liderazgo ofrece una combinación única de visión estratégica y mentoría práctica. Al enfocarte en el valor que puedes aportar a sus carreras y en el propósito de tu empresa, no solo atraerás talento, sino que construirás un equipo multigeneracional fuerte y cohesionado.
Rédigo Pernía
